动力煤公司工程管理手册.docx

动力煤公司工程管理手册目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9二、 工程项目各阶段主要工作内容9第三章 项目团队建设13一、 项目经理13二、 项目团队考核31第四章 组积计划36一、 制定组织计划要注意的问题36二、 组织与组织计划的含义38第五章 工程项目货物招标投标41一、 货物招标的特别规定41二、 货物招标应遵循的原则47第六章 工程项目咨询服务招标投标48一、 工程咨询服务费用计算48二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序54第七章 工程项目合同管理概述61一、 工程项目合同的特点61二、 工程项目合同体系62第八章 工程项货物采购合同管理67一、 货物采购合同的标的67二、 货物采购合同的当事人67第九章 工程项目进度计划制定68一、 进度计划编制的成果68二、 制定进度计划的依据71第十章 工程项目