动力煤项目工程项目与组织管理方案.docx

动力煤项目工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目承发包管理模式18第四章 组积计划23一、 组织计划制订的方法与工具23二、 组织计划制订的方法与工具23三、 制定组织计划要注意的问题24第五章 项目团队建设27一、 项目团队能力培育27二、 项目经理37第六章 工程项目施工招标投标56一、 签订合同56二、 招标条件与招标准备57第七章 工程项目咨询服务招标投标60一、 国际工程咨询服务投标60二、 国内工程咨询服务招标的特别规定68第八章 工程项目咨询服务合同管理73一、 勘察合同的主要内容73二、 设计合同的主要内容81第九章 工程项目合同管理概述84一、 工程项目合同管理的基本原则84二、 工程项目合同管理的法律依据86第十章 工程项目工作