动力煤项目工程项目运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12二、 工程项目周期及阶段划分14第四章 组积计划16一、 人员吸纳16二、 组织计划制订的方法与工具19三、 组织计划制订的方法与工具20第五章 项目管理组织结构的确定22一、 项目管理组织的基本原理22二、 工程项目管理组织的建立步骤37第六章 电子招标投标41一、 电子招标和投标41二、 监督管理43第七章 工程项目招标投标管理概述45一、 工程项目招标范围和规模标准45二、 招标投标管理的基本原则49第八章 工程项目咨询服务合同管理51一、 监理合同的主要内容51二、 勘察合同的主要内容52第九章 工程项货物采购合同管理62一、 货物采购合同的履行62二、 材料采购合同的主要内容65第十章 工程项目进度管理过程、
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