动力煤项目组织管理方案目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的特征4二、 工程项目的分类6第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目业主方管理模式10第三章 项目管理组织结构的确定19一、 工程项目管理组织的建立步骤19二、 工程项目管理组织设计的依据与原则21第四章 组积计划27一、 人员吸纳27二、 团队组织计划30第五章 工程项目招标投标管理概述36一、 招标投标管理的基本原则36二、 招标投标管理的法律依据37第六章 工程项目施工招标投标41一、 招标条件与招标准备41二、 投标申请人资格审查43第七章 工程项货物采购合同管理50一、 材料采购合同的主要内容50二、 货物采购合同的当事人52第八章 工程项目施工合同管理53一、 施工合同履行53二、 施工合同订立84第九章 工程项目进度控制93一、 项目进度控制的依据93二、 项目进度控制方法94第十章 工
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