弹簧钢公司人力资源配置方案.docx

弹簧钢公司人力资源配置方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员的基本概念8第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额水平是定额管理的核心10二、 用实耗工时来衡量11第四章 人力资源的空间配置12一、 企业组织劳动分工与协作的方法12二、 工作轮班制度的概念和种类16三、 两班制17四、 三班制18五、 多班制19第五章 招聘评估指标的统计分析24一、 招聘活动过程评估的相关概念24二、 人员招聘数量与质量评估27第六章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训效果评估的一般程序28二、 培训有效性评估的技术29第七章 企业员工培训与开发课程33一、 培训课程设计的基本原则33二、 培训教学设计程序与形成方案35第八章 绩效考评方法40一、 结果导向型考评方法40二、 制订绩效改善计划的程序45第九章 绩效考评系统47一、 绩效考评主体的确定4