弹簧钢公司人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 组织结构设计后的实施原则7二、 工作岗位分析9第三章 劳动定额的修订13一、 劳动定额修订的步骤13二、 劳动定额修订的内容15第四章 人力资源的空间配置16一、 改进过细劳动分工的方法16二、 企业劳动协作17第五章 招募方式的选择20一、 企业人员招募的方式20二、 外部招募的主要方法25第六章 企业员工培训的有效性分析33一、 培训效果评估的一般程序33二、 培训有效性评估的技术34第七章 企业员工培训与开发课程38一、 培训课程设计的基本原则38二、 实施培训教学活动的注意事项40第八章 绩效考评系统43一、 绩效考评周期的确定43二、 绩效管理的职责划分47第九章 绩效考评方法51一、 绩效考评方法的比较51二、 综合型绩效考评方法51第十章 专项薪酬管理制
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