海绵钛公司工程管理计划.docx

海绵钛公司工程管理计划目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目管理模式的选择11第三章 工程项目周期13一、 工程项目各阶段主要工作内容13二、 工程项目周期及阶段划分15第四章 项目管理组织结构的确定17一、 工程项目管理组织的建立步骤17二、 项目管理组织的基本原理19第五章 项目团队建设35一、 项目经理35二、 项目团队的发展过程53第六章 电子招标投标57一、 电子幵标、评标和中标57二、 监督管理59第七章 工程项目施工招标投标61一、 签订合同61二、 招标文件编制与发放62第八章 工程项货物采购合同管理68一、 货物采购合同的履行68二、 材料采购合同的主要内容71第九章 工程项目施工合同管理75一、 施工合同订立75二、 施工合同履行82第十章 工程项目进度计划制定115一