机制砂项目组织管理方案.docx

机制砂项目组织管理方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的特征10二、 工程项目的分类12第三章 组积计划15一、 人员吸纳15二、 团队组织计划18第四章 项目团队建设24一、 项目团队与精神24二、 项目团队的发展过程29第五章 工程项目施工招标投标33一、 确定招标方式和发布招标信息33二、 幵标、评标与定标36第六章 工程项目货物招标投标46一、 货物招标应遵循的原则46二、 货物招标的特别规定46第七章 工程项货物采购合同管理53一、 货物采购合同的标的53二、 货物采购合同的当事人53第八章 工程项目施工合同管理54一、 施工合同履行54二、 施工合同订立85第九章 工程项目进度计划制定94一、 进度计划优化94二、 进度计划编制的成果98第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算103