海绵钛公司工程项目管理方案.docx

海绵钛公司工程项目管理方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9二、 工程项目周期及阶段划分11第四章 工程项目的管理模式13一、 工程项目业主方管理模式13二、 工程项目承发包管理模式21第五章 项目管理组织结构的确定26一、 工程项目管理组织设计的依据与原则26二、 项目管理组织的基本原理30第六章 项目团队建设46一、 项目团队能力培育46二、 项目团队与精神56第七章 工程项目施工招标投标62一、 确定招标方式和发布招标信息62二、 投标文件编制与送达65第八章 工程项目咨询服务招标投标74一、 国际工程咨询服务投标74二、 国内工程咨询服务招标的特别规定82第九章 工程项货物采购合同管理87一、 货物采购合同的当事人87二、 货物采购合同的履行87第十章 工程项