海绵钛项目工程管理计划.docx

海绵钛项目工程管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目承发包管理模式18第四章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织设计的依据与原则23二、 项目管理组织的基本原理27第五章 项目团队建设43一、 项目经理43二、 项目团队与精神61第六章 工程项目货物招标投标67一、 货物招标应遵循的原则67二、 货物招标的特别规定67第七章 电子招标投标74一、 监督管理74二、 电子招标和投标75第八章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同订立78二、 施工合同履行85第九章 工程项货物采购合同管理118一、 货物采购合同的当事人118二、 货物采购合同的标的118第十章 工程项目进度计划制定119一、 制定进度计划的方法119二、 制定进度计划的依据