海绵钛项目工程项目管理分析.docx

海绵钛项目工程项目管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目管理模式的选择12第二章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第三章 项目管理组织结构的基本形式18一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化18二、 矩阵式19第四章 项目团队建设23一、 项目团队考核23二、 项目团队与精神27第五章 工程项目货物招标投标33一、 货物招标的特别规定33二、 货物招标应遵循的原则39第六章 工程项目招标投标管理概述40一、 招标投标管理的基本原则40二、 工程项目招标范围和规模标准41第七章 工程项目咨询服务合同管理46一、 勘察合同的主要内容46二、 监理合同的主要内容54第八章 工程项目合同管理概述57一、 工程项目合同体系57二、 工程项目合同的特点60第九章 工程项目进度计划制定63一、 制定进度计划的方法63二、 进度计