HNB烟草项目建设工程风险管理(参考).docx

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资源描述

CMC泓域/建设工程风险管理HNB烟草项目建设工程风险管理xxx投资管理公司目录第一章 建设工程风险管理3一、 工程风险管理内容和方法3二、 工程风险分类20第二章 宏观环境分析25第三章 行业背景分析26第四章 项目概况28一、 项目概述28二、 项目总投资及资金构成29三、 资金筹措方案30四、 项目预期经济效益规划目标30五、 项目建设进度规划30第五章 公司概况31一、 公司基本信息31二、 公司主要财务数据31第一章 建设工程风险管理一、 工程风险管理内容和方法工程风险管理是一项非常复杂的管理过程。(一)工程风险识别1、工程风险识别步骤工程风险识别是风险管理的第一步,能否将工程潜在的重大风险都识别出来,决定了风险管理效果。可按下列四个步骤进行工程风险识别。(1)收集和整理相关信息资料。风险一般是由数据或信息的不完备而引起的,因此,收集和整理与工程风险事件直接相关的

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