QC小组宣传教材 QC小组目的及意义 QC小组活动的程序介绍 QC小组的产生与发展 1962年，日本首创了QC小组，并把广泛开 展QC小组活动作为全面质量管理的一项重要 工作。之后，在世界各地都相继开展。 中国从1978年开始推行全面质量管理和开 展QC小组活动，至今已有20多年。 QC小组概述 QC小组是“在生产或工作岗位上从事各种劳 动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和 现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提 高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用 质量管理的理论和方法开展活动的小组。”QC小组的目的及意义： 1）鼓励全体员工主动为企业发展献计献策， 开发新增长源； 2）激发广大员工主动参与企业管理/质量改进 ，节流增效； 3）营造“鼓励创新、精益求精、务实快变” 的工作氛围和企业文化。 4）建立文明的、心情舒畅的生产、 服务、工作环境 。 QC小组的组建的原则 自愿参加，上下结合； 实事求事，灵活多样。 团队大小最好5 - 6人为宜， 一般最多不超过10人，最少不 少于3人。 QC小组活动的开展以不影响本 职工作为前提QC小组的特点： 明显的自主性 广泛的群众性 高度的民
