《核心骨干孵化营》培训有感范文(共5页).docx

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核心骨干孵化营培训有感范文范文仅供参考,自行编辑使用核心骨干孵化营培训有感五月二十六、二十七日,泰弗诺员工一行五人,去杭州参加了为期两天由焦宝龙老师主讲的核心骨干孵化营的培训。焦宝龙老师的讲甚是精彩,内容丰富,实用性高,让人受益匪浅。这次培训最大的收获就是思维上的改变,原本对工作、对团队的想法很狭隘,通过几堂程,让大家了解了客户、团队、企业更深层的含义,并且深深认识到自己的不足。焦宝龙老师的讲方式与众不同,幽默又不乏道理,这让在座的每一位都听得心服口服。本次培训分别阐述了一个核心、两种类型、三大职能、四大原则、五个境界、六项精进、领导七力以及八大步骤培养人才。一、一个核心:人才对公司有用的,能够解决公司问题,并且创造价值的人;二、两种类型:1)报时型:在企业初创期,我们的人才是老板说什么就是什么;2)造钟型:在企业发展中,人才根据市场需求,在企业和市场中诞生;三、三大职能:1)搞活团队氛围;2)传、帮、带提升业务技能;3)想方设法提升和超越目标;四、四大原则:1)员工自己能完

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