5S 5S 最早起源于日本，指的是生产现场中对 最早起源于日本，指的是生产现场中对 人员、机器、材料、方法等生产要素进行 人员、机器、材料、方法等生产要素进行 有效管理。 有效管理。 5 5 S S 是日式企业独特的一种管理 是日式企业独特的一种管理 方法。 方法。5 S 定 义 整理（SERIRI） 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSU） 习惯（SHITSUKE）5 S 各点含义 整理（SERIRI）：区分要与不要的物品，并丢弃不要 的物品。 整顿（SEITON）：将物品定位、定容、定量，并标示 清扫（SEISO） ：打扫、擦拭环境、设备，去除脏污 清洁（SEIKETSU）：保持整洁、光亮之状态 习惯（SHITSUKE）：养成良好的工作习惯，遵守纪律， 努力提高人员的素质，养成严格 遵守规章制度的习惯和作风，营 造团队精神。l1、 降低产品不良，提高工作效率； l2、 减少无谓浪费，降低成本； l3、 减少事故发生，降低工业危害； l4、 消除脏乱，员工工作愉快； l5、 提高员工士气，创造明朗舒适的现场5 S 的 维 持 方 法 (1) (1) 整理
