中学重大事项决策制度一、制定本制度的指导思想与要求1、为了贯彻“民主集中制”的原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，规范学校重大事项决策行为，充分体现科学决策、民主决策、依法决策，特制定本制度。2、能够更好地贯彻落实校长负责制和执行校务公开等文件的精神，体现民主科学地管理学校。3、学校决定重大事项，实行校长负责制，采用集体议事，并以会议的形式形成决议，体现集体领导的意志。4、学校的重大事项适用本制度。法律、法规和规章对重大事项决策另有规定的，从其规定。二、重大事项的范围学校决定的重大事项是指：（一）重大决策1、学校重要制度与章程，学校发展规划的制定与调整2、年度或学期工作计划的确定3、重要专项工作方案的确定4、重大改革方案的确定5、重要活动方案的确定6、年度财政预算的确定与调整7、重要合同协议的审批8、重要评比方案的确定9、教职工分配方案的确定10、教师奖励处罚的确定11、各类考核结果的确定12、教职工聘任的决定（二）重要干部任免1、学校机构设置与调整2、学校校级
