VR头显设备公司人力资源培训方案.docx

VR头显设备公司人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的步骤6二、 修改劳动定额的方法8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 现代企业组织结构的类型9二、 企业组织结构图的绘制13第四章 招募方式的选择16一、 选择人员招募方式的主要步骤16二、 参加招聘会的主要程序17第五章 人力资源的空间配置20一、 企业劳动分工20二、 工作轮班制度的概念和种类22三、 两班制24四、 三班制24五、 多班制26第六章 职业生涯发展规划准备工作30一、 个入职业生涯规划的含义30二、 组织职业生涯管理的含义和作用31第七章 员工培训的组织与实施32一、 培训课程的实施与管理32二、 企业员工外部培训的实施35三、 培训前对培训师的基本要求36第八章 绩效考评系统38一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义38二、 绩效考评的程序与流程设计40第九章 绩效考评指标与设计