VR头显设备公司人力资源规划.docx

VR头显设备公司人力资源规划目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员制定修订的新方法7第三章 劳动定额水平10一、 劳动定额水平是定额管理的核心10二、 用实耗工时来衡量11第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 招聘活动过程评估的相关概念12二、 人员招聘数量与质量评估15第五章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用简历甄选应聘人员的方法16二、 笔试的特点18第六章 企业员工培训与开发课程19一、 培训课程的设计策略19二、 培训课程设计的项目与内容23第七章 职业生涯发展规划准备工作37一、 职业生涯发展的基本理论37二、 组织职业生涯管理的含义和作用38第八章 绩效考评指标与设计40一、 绩效指标体系的设计要求40二、 绩效考评标准及设计原则41第九章 绩效考评系统48一、 绩效考评主体的分类和比较48二、