1、1 文献综述 基于“新钻石模型”的萧山纺织产业集群竞争力研究 金融危机最困难时刻已经过去，后危机时期依然严峻而漫长。萧山作为中国最大的化纤纺织产业基地，其国际竞争力如何很值得探讨。 在经济全球化的背景下，萧山纺织业逐渐发展起来，但它是从价值链的最低端环节切入，从事产品的加工、制造的。 这种参与价值链分工的方式，使得萧山纺织业只能处于低端位置，竞争优势主要集中于加工生产能力，而在品牌建设和营销渠道建设方面则严重不足，这就使得出口产品的附加值长期处于较低水平，缺乏持续的竞争力。而且，纺织业加工制造环节的进入门槛相对较低 ，使得此环节的竞争愈来愈激烈，出口产品的价格因此也不断下降，行业利润率也就不可
2、避免的大幅降低。 在这种形势下，本文通过对萧山纺织业产业集群的基本情况及特点问题进行分析，再利用“新钻石模型”对萧山纺织产业集群竞争力进行分析。其间选取一些地区的产业集群与萧山纺织产业集群竞争力进行比较分析 ， 最后从四个基本竞争力因子和两个辅助因子方面对萧山纺织业提升国际竞争力提出相应的对策和建议，对从根本上提高萧山纺织品出口的持续竞争力，稳定和扩大萧山纺织品出口起到一定的参考作用。 1 相关概念的回顾 1.1 产业集群 1.1.1 产业集群的概念 蓝庆新（ 2009）以 J.A.Theo、 Rolelandt 和 Pimden 等对产业集群概念的阐述为基础，结合波特的概念阐述，参与其他学者
3、的阐释，得出对产业集群概念的界定：产业集群是指同一或相关的产业和机构高度集中于某个特定地区的一种产业成长现象。魏后凯（ 2008）认为特定产业中各种相互联系的企业在一定区域范围内的集聚现象，一般称之为产业集群（ industrial clusters） 或企业集群（ clusters of enterprises） ，有时亦称为区域集群（ regional clusters） 。王缉慈（ 2010）认为产业集群是一群在地理上邻近而且相互联系的企业和机构，它们具有产业联系而且相互影响。 目前学术界比较认同的产业集群的概念是波特（ Porter， 1998）的定义：产2 业集群是指某一特定产业，大
4、量产业联系紧密的企业以及相关的支撑机构在空间上的聚集，并形成强劲、持续竞争优势的现象，是在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构集合。 1.1.2 产业集群的特点 魏后凯（ 2008）认为产业集群的特点有： (1)产业集群内企业在地理上接近；(2)拥有良好的公共设施环境； (3)诸多企业在产 业上密切相关，存在前向或后向联系； (4)产业集群内企业之间以价值链为纽带，形成合作和竞争并存的网络；(5)产业集群内企业分工高度专业化； (6)政府在产业集群的发展初期作用明显，之后影响减弱；集群成熟后政府要有退出机制，政府逐步减少对中小企业和中介机构的直接影响； (7)日益强调创新的作
5、用，集群式创新效果明显。蓝庆新(2009)认为产业集群的特点有： (1)产业特性明显； (2)地域化集聚； (3)专业化分工； (4)社会化协作； (5)产品竞争力较大； (6)集群主体之间存在着显著的竞合关系。 对于产业集群的特点，各位学 者各有各的解释，本文采用的是王缉慈（ 2010）的观点 ,可以简单概括为三点： (1)行为主体地理上邻近； (2)产业间联系； (3)行为主体间互动。 1.2 全球 价值链 本文中所说的价值链，指的就是全球价值链。路达 （ 2010） 认为 全球价值链理论是从全球的视角研究某个产业链条的空间配置与价值链中参与者之间相互关系的理论。该理论的基础是价值链理论，
6、基于此将研究对象从企业内部扩展为整个产业的价值创造与实现体系。当某一产业的价值体系是跨越国界的生产、增值网络完成的，那么这一产业的价值链就叫做全球价值链。 姚则东 （ 2009） 认 为 全球价值链是指在全球范围内，把一项产品或服务从概念开始，经过研发、生产和销售的不同阶段，交付给最终消费者而获取价值的全过程。一般全球价值链包括研发设计、生产、物流、市场营销、售后服务等各个经济环节，它表示在技术、管理、资本、市场、劳动力、自然资源、产品等要素组成的全部经济系统中，在制造、贸易全球化的条件下，诸多企业共同完成一种产品或在国际分工中只从事同一产品某些环节的生产，相关企业从而建立的一系列利益纽带的联
7、系。 对于全球价值链的定义， 有 很多不同的解释，并没有统一的概念。 杜文芳3 （ 2009） 和路达 （ 2010） 对于全球价值链的内涵的界定， 都 是来源于联合国工业发展组织 (UNIOO)。该组织在 2002 一 2003 年度工业发展报告 通过创新和学习来参与竞争中指出，全球价值链是指在全球范围内为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采集和运输，半成品和成品生产及分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。它包括所有参与者和生产销售等活动的组织与价值和利润分配。 虽然对于全球价值链的定义有很多不同的解释，但我认为 UNIOO 的解释更贴切，
8、本文就采用此解释。 1.3 钻石模型 芮明杰 （ 2006）认为 产业比较优势转化 竞争 优势的过程，需要一系列的条件，包括现代化的基础设施、高素质的人力资源、科技创新能力、相关的支持性产业、有效竞争的市场结构、增长的国内需求条件等。迈克尔 波特 （ 2002）认为，各个产业对其经营环境有不同的要求，相同的国内环境会特别有利于某些产业的发展，造成这些产业特 别 发达，同时特别阻碍另一些产业，使其变得特 别 落后。为了对产业竞争优势提供一个比较完整的解释，他提出了一个“关键因素图” (如图 1 所示 )。 图 1 产业 竞争优势的“钻石体系” 迈克尔波特的基本观点是，一国的国内经济环境对产业竞争
9、优势有很大影响，其中影响最大、最直接的因素有四项 :生产要素、需求条件、相关和支持性产业及企业战略、结构和同业竞争。这四个因素可能会加快本国产业竞争优企业战略 企业结构 同业竞争 生产要素 需求条件 相关和支持性产业 4 势的培育，也可能造成产业发展停滞不前。在一个国家的众多产业中，最有可能在国际竞争中取胜的是在国内这四个关键因素中特别有利的那些产业。因此，“关键因素”是一个国家产业竞争优势最重要的来源，被称为影响产业竞争优势的“钻石体系”。 第一个关键因素是生产要素，它指的是生产某种产品所需要的各种投 人，其中包括 :人力资源、天然资源、知识资源、资本资源以及基础设施。第二个关键因素是需求条
10、件，它指的是国内市场对某类产品或服务的需求。第三个关键因素是相关和支持性产业 ， 它是指与某个产业相关联的上游产业和互补性产业。相关产业是指因共用某些技术、共享同样的营销渠道或服务而联系在一起的产业或具有互补性的产业，可以合作、分享信息 ， 甚至在电脑、设备和应用软件等方面能够互补，形成相关产业在技术、流程、销售、市场或服务上的竞争优势。第四个关键因素是企业的战略、结构和竞争对手，它是指企业在一个特定的国家环境中如何创立、组织、 管理公司，以及竞争对手如何。 迈克尔波特 （ 2002） 认为，除了上述四种主要影响因素外，还有两个重要变量可能对产业竞争优势产生重要影响，这就是机遇和政府。机遇是那
11、些超出企业控制范围内的突发事件，如技术的重大创新、石油危机、战争等。机遇可以打破现存的竞争环境、竞争秩序，创造出“竞争断层”。这种断层的出现虽然可以使原有产业的竞争地位丧失殆尽，但也提供了新的机会。政府通过在资本市场、补贴、生产标准、竞争条例等方面的政策直接影响到企业、产业的竞争优势。 2 国内外 产业集群 研究现状 2.1 国 外 产业集群研究现状 Beaudry & Swann（ 2001）认为对于技术扩散，产业集群更有明显优势集群内部企业之间地缘接近，联系紧密，互通有无，技术扩散的速度非常快。技术的迅速扩散，使得每一个企业都能及时更新设备，采用新工艺，调整要素投入组合，能够普遍提高企业的
12、生产率和产出量，从而增加地区经济总量和市场竞争力，促进地区经济增长。 Fan & Scott(2003)研究了东亚和中国产业集群与经济增长之间的关系 ， 他们发现两者之间具有很强的双向促进关系，新加坡、香港、上海和北京等城市都利用产业集群策略来吸引外商直接投资，加速地区经济发展 。 5 2.2 国 内 产业集群研究现状 陈柳钦（ 2009） 就 产业集群竞争力的内涵和性质 展开研究， 认为 产业集群竞争力的定义落脚到竞争优势 ， 是因为竞争优势能概括产业集群竞争力的“因素”、“结构”和“能力”三个属性 ， 而且最根本的是产业集群较强的竞争力在于其所拥有的持续竞争优势。产业集群竞争力并不同于群内
13、企业竞争力的简单加总 ， 也不同于区域产业竞争力 ， 产业集群竞争力是一种自组织力、耦合力、协作力、创新力和品牌力。 魏后凯（ 2008）产业集群的优势在于它拥有非集群企业所无法比拟的竞争力 ， 即产业集群之所以能产生、发展 ， 并带动地 区经济发展 ， 关键在于它具有较强的持续竞争力。而这种持续竞争力在于其拥有的竞争优势。 这种竞争优势主要表现在两个方面：一方面，通过集群内企业间的合作与竞争以及群体协同效应，将可以获得诸多经济方面的竞争优势，如生产成本优势、基于质量基础的产品差别化优势、区域营销优势和市场竞争优势；另一方面，通过支撑机构和企业间的相互作用，将形成一个区域创新系统，提升整个集群
14、的创新能力。 国内对于纺织产业集群竞争力的研究还较少 ， 且不是很全面。 一般只集中于内涵与性质 、 优劣势方面。 不过，也在一定程度上提供了一些研究方法与方向。 比如利 用“钻石模型”进行分析，还新提出一个“新钻石模型”来分析产业集群竞争力。 3 国内外 “钻石模型” 研究现状 3.1 国 外 “钻石模型” 研究现状 波特的“ 钻石模型”提出了一国企业竞争优势是源于母国国内经济环境 , 即“ 母国钻石 （ home country diamond） ” 是企业获得竞争优势的源泉。然而 ， 鲁格曼等人 (Rugman & Cruz, 1998)对加拿大研究表明 , 单一的“ 母国钻石” 并不能
15、很好地解释加拿大企业的竞争优势的来源 ，并 构建了“ 双重钻石模型（ double diamond model） ” 试图更好地解释加拿大的 国际竞争力来源。 韩国汉城国立大学学者乔东逊 (Cho,D.Sung,1994)以韩国经 济发展为实例对此作了初步研究 ， 研究指出 ， 韩国经济增长的关键动力在于具有良好教育的 、充满活力的和富有献身精神的“人力”要素 ， 劣势在于缺乏资本、技术和足够大的国内市场等“物质”要素 ， 这就要求政府和企业从国外引进资本和技术 ，6 去开拓国外市场 ， 去创造影响经济增长的资源要素和其它方面的要素 ， 即“人力”要素去创造“物质”要素。由此 ， 乔构建了“九
16、要素模型 (The Nine-Factor Model)” ， 以更好地解 释韩国经济发展的事实。 国外在 “钻石模型” 方面的研究，基本都是 在 利用 “钻石模型” 来 分析某国经济发展，竞争优势增强的情况时，根据其自身经济体的特征，而对“钻石模型”进行调整时衍生出来的。 3.2 国 内 “钻石模型” 研究现状 波特基于发达国家相对成熟的产业集群发展经验 ， 总结提出了国家竞争优势“钻石模型”的理论框架 ， 但考虑到发展中国家产业集群存在制度与基础条件的差异 ， 而且波特的国家竞争优势理论更多是基于静态要素的分析 ， 忽视产业集群本质上是由企业协作与竞争构成的动态平衡系统 ， 而“协作竞争行
17、为”是产业集群竞争力的核心要素 ， 因此难以直接套用波特的“钻石模型”来评价我国产业集群 。 周颖（ 2007） 延续波特国家竞争优势的研究思路 ， 在“钻石模型”分析框架基础上 ， 考虑区位的人文环境因素 ， 并嵌入作为产业集群竞争力核心要素的“协作竞争行为” ， 构建“新钻石模型 (New Diamonds Framework) ” ，认为产业集群竞争力是由四个基本竞争力因子 (需求条件、要素条件、企业间协作与竞争行为和相关及支撑产业 ) 和两个辅助因子 (人文环境和政府行为 ) 相互作用而共同形成 。 4 提升纺织业产业集群竞争力的相关策略研究 路达（ 2010）在研究纺织 产业集群竞争
18、力时发现 我国纺织业面临许多问题，总体上处于全球价值链的低端，且面临不利于实现向价值链高端攀升的因素，这极大的限制了我国纺织品服装出口竞争力的进一步提升。 他 认为可从优势增强和劣势弱化两个层面提出建议来实现向价值链高端攀升的目的，以提高我国纺织品服装出口的竞争力。 S O 优势增强层面 ： 转移生产基地 ； 拓宽原材料获取渠道 ； 积极推进产业集群升级，发挥产业集群效应 ； 进一步转变政府职能，加大对产业的支持力度 ； 继续坚持多元化出口市场，采取差别的出口和升级策略 ； 借金融危机之机向价值链两端延伸，以突破全球价值链低 端限制 。 W T 劣势弱化层面 ： 加大创新投入 ； 培育自主品牌
19、 ； 加强企业自身综合能力培养和提升 ； 发挥行业协会的积极作用 。 7 王婉芳 （ 2008） 认为 针对我国纺织服装业经营价值链中的劣势，应立足于现有优势，采取措施实现纺织服装工业产业结构的优 化与升级，逐步完善产业价值链，以提高我国纺织品服装出口的竞争力： 加强纺织服装业技术、产品创新与品牌建设 ； 加强纺织服装业产业集群效应 ； 加大投资力度并延伸产业价值链 ； 加强与跨国零售集团和品牌集团的全面合作 。 龚世文 (2009) 认为 我国纺织业集群在今后的发展进程中要获得并维持持续的国 际竞争力，要注重以下几方面：实施低成本战略 ； 提供高质量的产品和服务 ； 积极参与国际分工 ； 提
20、高集群的“粘力” ， 完善“产学研”合作机制。 我认为， 对 于 产业集群而言，创新 是关键，它 不仅意味着生产方式、生产技术与效率的提升、产品质量的改进以及新的产业环节与市场空间的发展，更意味着集群协作与竞争方式、群内组织结构的创新 。 其结果往往提升了竞争的层次，将竞争从成本竞争提升到差异化竞争，从而保持持续的竞争优势。 （井敏之， 2009） 创新是产业集群提升竞争优势的必经之路。 5 总结 综合国内外学者的相关研究，我们不难发现学术界对 于 产业集群和 钻石模型 的研究已经相当深入，也让我们了解到了 产业集群和 钻石模型 的复杂性。本人希望从 产业集群和 钻石模型 的 经济原理以及相关
21、贸易理论等方面，结合 萧山纺织产业集群的 出口现状， 对其竞争力进行分析 ，并提出相应的应对政策 来提升其竞争力。 根据周颖提出的“新钻石模型”理论，我可以从四个基本竞争力因子（需求条件、要素条件、 企业间协作与竞争行为和相关及支撑产业 ) 和两个辅助因子 (人文环境和政府行为 )来分析萧山纺织产业集群的竞争力。 在看了那么多的文献资料后，我大致总结出了三点突破点：第一， 应该 对萧山具有的纺织业集 群 特点及问题 进行必要分析 ， 并 从全球价值链的角度来分析其 价值链地位。 第二，可以拿 “新钻石模型”对 萧山纺织业集群 竞争力 进行客观分析 。第三，可以从 四个基本竞争力因子及两个辅助因
22、子方面 来探讨提升萧山纺织产业集群竞争力的策略建议 。 8 参考文献 1尹美群 .价值链与价值评估 M.北京 :中国人民大学出版社 ， 2008. 2张辉 .全球价值链下地方产业集群转型和升级 M.北京 :经济科学出版社 ， 2006. 3蓝庆新 .基于竞争优势的产业集群动态创新能力研究 M.北京 :对外经济贸易大学出版社 ， 2009. 4 魏后凯 .中国产业集聚与集群发展战略 M.北京 :经济管理出版社 ， 2008. 5 王缉慈 .超越集群 :中国产业集群的理论探索 M.北京 :科学出版社 ， 2010. 6张鸣 .价值链管理理论研究与实证分析 M.大连 :东北财经大学出版社 ， 200
23、7. 7迈克尔 .波特 .国家竞争优势 M.北京：华夏出版社， 2002. 8陈柳钦 . 论产业集群竞争力的内涵和性质 J.福建行政学院学报 ， 2009（ 1） . 9周颖 .产业集群竞争力分析 :以浙江纺织业集群为例 J.技术经济 ， 2007（ 1） . 10王婉 芳 .我国纺织服装出口的价值链分析与竞争力提升 J.商业时代 ， 2008（ 6） . 11龚世文 .我国纺织业集群国际化发展战略探讨 J.大众科技 ， 2009（ 11） . 12芮明杰 .产业竞争力的“新钻石模型” J.社会科学 ， 2006（ 4） . 13杜文芳 .全球价值链视角下的我国产业集群风险分析 D.北京 :中
24、国政法大学 ， 2009. 14路达 .全球价值链视角下的我国纺织品服装出口研究 D.北京 :首都经济贸易大学 ，2010. 15姚则东 . 浙江产业集群国际化发展的路径与机制研究 D.浙江 :浙江工 业大学 ， 2009. 16井敏之 .基于产业集群浙江纺织服装业国际竞争力问题的研究 D.北京 :北京邮电大学 ， 2009. 17 Fan, C. and Scott, A. J. Industrial agglomeration and development: A survey of spatial economic issue in East Asia and a statistical
25、 analysis of Chinese regionsJ. Economic Geography, 79(3),2003. 18 Gary Gereffi.， International Trade and Industrial Upgrading in The Apparel Commodity ChainJ. Journal of International Economics,1999,48(1). 19Beaudry ,C. and Swann, P. Growth in Industrial Clusters: A Birds Eye View of the United King
26、domN, SIEPR Discussion Paper No.00 38,2001. 20Humphrey， J.&schimitz， H.， Developing Country Firms in the world economy: Governance and Upgrading in Global Value ChainsR.INEF Report 61/2002. Duisbury: INEF-University of Duishbury,2002. 21Moon, H.Chang, A.M.Rugman & A.Verbeke, A generalized double diamond approach to the global competitiveness of Korea and SingaporeN. International Business Review, 9 7:135-150,1998. 22Cho,Dong-Sung,A dynamic approach to international competitivences:The case of KoreaJ,Journal of Far Eastern Business,1(1):17-36,1994.
