1、1 文献综述 基于钻石模型的慈溪轴承产业集群国际竞争力分析 1 波特的钻石理论模型 Michael E. Porter（ 1980）认为，一国的国内经济环境对企业开发其自身的竞争能力有很大影响，其中影响最大、最直接的要素为： (1)生产要素，包括初级生产要素和高级生产要素 (后者对竞争优势更为重要 )； (2)需求条件，包括本国需求结构、需求规模、需求拉动方式、需求的全球性、超前性和挑剔性；(3)相关与支持性产业，包括上游供给产业及相关产业的竞争优势； (4)企业战略、结构和同业竞争，包括企业的形成与组织管理方式、竞争激烈 程度、创新和企业家才能等。此外，机会和政府作为另外两个辅助要素影响着上
2、述 4 要素。这六方面的要素彼此互动、相互影响、相互加强，共同构成一个动态的激励创新的竞争环境，由此构成一国国际竞争力的来源。 复旦 大学芮明杰教授 (2000)认 为一个国家的产业竞争力从本源上看应该是内生的，波特的钻石模型却忽略了这一点。产业竞争力的本源性变量应该是产业吸收知识与创新的能力。因此，芮明杰对波特的“钻石模型”作了一点修改，给“钻石模型”加了一个核心 知识吸收与创新能力。产业有了这个“核心”才能真正发展出持续的竞争力。芮明杰同时认 为，一国产业的竞争力也取决于该国产业参与世界产业体系的程度与在其中的位置。因此，现在与未来中国产业的发展首先要培养自己的知识吸收与创新能力，其次在更
3、大程度上参与国际产业分工体系，并在产业链中谋求好的位置，进而在全球经济中保持与发展自己的产业竞争力。 2 慈溪市轴承产业板块现状 郭彦（ 2008） 指出我国轴承产品出口现状： （ 1）以亚洲为单一市场的格局逐步转变为以亚洲、欧洲和北美洲为主，出口市场渐趋合理。（ 2）主要出口国家和地区仍然集中在美国、日本和意大利等，但比重下降。（ 3）新兴市场发展很快，但市场份额仍然较低 。并提出我国轴承产品出口市场发展战略的四点建议 ： （ 1）自主创新，开发高附加值轴承产品是占领世界市场的关键。（ 2）瞄准汽车的主机和维修市场作为高技术轴承出口的突破口。（ 3）积极寻求主机配套的供货方式，降低出口市场风
4、险。（ 4）加速实施市场多元化战略，不断开拓新2 市场。 机械工业标准化与质量季广科（ 2009）认为近年来国内轴承行业生产规模迅速扩大，轴承企业大装备配套轴承实现国产化设计和制造技术达到同期圈外大公司水平。但我国轴承行业还存在诸如：（ 1） 我国轴承行业生产集中度低。（ 2） 我国轴承行业研发和创新能力低。（ 3） 我国轴承行业制造技术水平低等问题。 中国汽摩配行业研究杨晓蔚（ 2007）研究认为：（一）轴承市场竞争更加激烈，内资企业生存与发展面临严峻挑战。（二）多种所有制企业共同发展的局面已形成。（三）行业实力增强，具有较好的发展基础。（四） 主机工业的快速发展为轴承工业提供了较大的市场空
5、 间。（五） 国家重点工程建设项目的实施，将促进轴承工业发展。 3 慈溪市轴承产业发展优势 罗丽君（ 2010）在讲到县域轴承产业集群发展的方向时指出集群产业必然是具备一定规模的产业，因此，县域轴承产业当前的首要任务是继续推动规模扩张 拉长产 业链条，以规模扩张加快集群形成。“集群” 的 “群 ”指的是产业规模，“集”是指集群的内部关系，这种关系应该是相对稳定、密切的协作关系。这就要大力发展协作企业，如车加工、磨加工企业，引导协作厂主动对接国内外大型轴承企业，并形成相对稳固的协作关系。另外，还要完善配套企业，一个成熟的产业集群必然有相对完善的产业链条，轴承生产区域要加快轴承生产设备、物流运输、
6、包装印刷等相关产业的发展步伐，形成更为完整的产业链条，进一步降低生产成本，用技术有效降低成本的企业将更快地推动轴承行业的变革。并提出打造县域轴承产业集群的策 略思考。（ 1）制定集群规划以重塑产业区块。（ 2）加强政府沟通以开拓国内外市场。（ 3）着力固本强基以培育集群龙头。（ 4）规范集群行为以防止柠檬市场。（ 5）培育服务体系以强化产业支撑。（ 6）培育创新体系以加快产业升级。 4 慈溪市轴承产业发展对策 袁亦华，陈春岳，张月明，潘益清（ 2003）从反倾销角度对慈溪轴承行业应对反倾销给予了一些启示。首先 ，对于企业来说最重要的是熟悉贸易规则 ,建立与国际接轨的管理机制。其次，对于同一行业
7、的国内企业来说，不应通过低价竞争来争夺市场，而应改“以廉取胜”为“以质取胜”，学会运用 国际营销3 手段，通过商标、包装、公关、广告等到多种非价格竞争的手段 ，在出商品的技术含量上下功夫，扩大产品高科技含量。再次有关部门或行业协会应完善和加强反倾销等国际贸易信息的预警机制 ,建立重要的产品数量、价格监测系统 ,搜集相关信息、资料，逐步建立产品生产、消费及价格变化的预测分析系统 ，对可能发生的反倾销指控提前预警并及时制订相应对策，争取产业保护的主动权。第四，建议政府和相关部门出台反倾销应诉激励机制，培育应诉人与受益关联的机制 ,鼓励企业参与应诉。第五，加快外汇管理体制改革 ,在改革试点的基础上制
8、订合理的境外 投资外汇管理政策。 王振华（ 2004）认为我国轴承生产品种的开发还处于过分强调轴承批量生产的阶段，在市场经济中也只强调企业眼前的经济效益 ，对工业发展中轴承的潜在市场不愿投入较大的资金进行开发。在中国轴承业面临新的挑战和难得一遇的发展新高潮时 ,除了要坚持改革开改、坚持市场经济、坚持企业改革开放和合理的兼并、产品结构的市场化外，还必须做到 :(1)端正轴承是设备的配角的位置 ，全心全意地为各行业服务。 (2)努力提高轴承的产品质量 ,抓工艺、抓管理。 (3)开展基础技术研究的同时积极开展和广泛宣传轴承应用技术 ,积极提 高轴承的使用寿命。 周丽娟，许雪松（ 2005）认为应从以
9、下五个方面来提升慈溪轴承产业的核心竞争力。首先，加快技术创新，提升技术，品牌等核心竞争力。第二，重点发展国际市场，积极开拓国内市场。第三，建立现代企业制度，树立战略联盟理念。第四，倡导集聚发展，加快规划建设轴承工业区块。最后，加大规范市场竞争秩序的监管力度。 余国南，傅赤丁，宋颖颖（ 2007 年）从汇率变动的角度对慈溪轴承业提出了几点建议。第一、转移出口市场重心。为了应对人民币汇率的变化，慈溪轴承生产龙头企业纷纷调整外销市场。通过国际市场结构调整，增加强 势货币结算，减少了人民币汇率变动对企业出口的影响。第二、多种措施降低成本。一是减少原辅材料进口，加快国产化率。二是通过优化组合，加大企业内
10、部考核力度，实行目标管理，降低管理费用。三是加大技改投入力度，提高产品档次、质量和销售价格。第三、运用汇率避险工具。企业规避汇率风险的工具目前主要有远期结汇和押汇。远期结汇需要预测汇率，专业性较强，使用该工具的企业较少；押汇相对容易操作，企业比较愿意接受。 中共慈溪市委书记洪嘉祥（ 2009）认为慈溪轴承业在构筑现代产业板块，不仅因为有突出的区域比较优势，更是比较优势演化升 级内在推动的结果；不仅是顺应大桥经济的历史性机遇，构筑新的战略增长极的必然选择，更是促进慈溪轴承产业转型升级，谋求转危为机，走出困境，实现慈溪轴承产业科学发展的现实需要。 4 慈溪市委政研室（ 2009）指出要抓住重点，大
11、力支持重点产业的发展，对轴承产业，实行重点振兴计划，从而带动其他产业的发展。同时，要加快企业技术改造，支持企业自主研发创新，加快推进科技成果向现实生产力转化，增强企业的竞争力，为抢占世界高端市场创造条件。 郭彦在（ 2008）通关对我国轴承产品的出口地及出口结构分析对优化我国轴 承产品出口结构提出以下建议：（ 1）增强企业自主创新能力，调整产品结构，提高技术密集型轴承产品的国际竞争力。 (2 )中西部地区应加大轴承制造业的投资力度，提高轴承产品市场占有率。 (3)坚持出口市场多元化战略 ，不断开拓新市场。稳定亚洲市场 ，积极开拓大洋洲市场。巩固和发展北美市场的竞争力。注意开发欧洲市场，逐步扩大
12、市场占有率。注意开发拉美和非洲潜市场。（ 4） 加快国有企业的改革步伐，努力扩大出口。 4 总结 总起来看，以上学者对轴承产业的研究均提出了众多富有新颖性和实践指导性的见解，使得轴承产业的理论 和实践均得到了丰富和发展。但是，由于我国对钻石模型理论下的轴承产业研究历史较短，并且很少有针对于慈溪当地轴承产业特色而进行的专门研究与分析，因此对于轴承产业的研究当前还很薄弱，有关于轴承产业的研究的大多数研究成果集中在应用性研究方面，关于理论深入研究的较少，进行实证分析研究的更少；大型的论著寥寥无几，进行定量分析的很少。因此，笔者试图能够对轴承产业研究的上述薄弱环节做出一些力所能及的工作，并且针对慈溪的
13、实际情况，对于慈溪如何更好的利用自身的各项优势，规避劣势，在慈溪轴承产业发展的道路上走的更好而做出相关研究 分析。发展慈溪轴承产业，促进轴承产品出口，是贯彻落实科学发展观，推进社会主义新农村建设的重要途径。实践证明：通过发展慈溪轴承产业，不仅可以加快区域内产品的国际贸易和交流，使慈溪轴承产品提升国际竞争力，拓宽轴承产业发展空间；同时还可以合理“引进”国外的资金、技术和人才，提高慈溪轴承的科技含量；并且借鉴国际标准调整生产布局，增强轴承产品在国内外市场尤其是国际市场中的竞争力。我们要结合慈溪市自身的发展现状，以及对当地的政府政策、经济、文化和环境等综合因素进行分析，制定有效的经济方针政策，克服慈
14、溪轴承产业的不经济现 象，提升其规模效益。提高标准化层次，避免对轴承产品出口构成“壁垒”。 5 参考文献 1夏新涛 .滚动轴承制造工艺学 . M.北京：机械工业出版社， 2007 2陈龙，颉潭成，夏新涛 .滚动轴承应用技术 .M.北京：机械工业出版社， 2010 3刘泽九 .滚动轴承应用手册 .M.北京：机械工业出版社， 2006 4马亚良 ,陈仁竹 .滚动轴承质量控制 .M.北京：中国计量出版社， 2004 5常桦，智山 .迈克尔 .波特 -竞争战略之父 .M.北京：中国物资出版社 ,2010 6（美）波特著，刘宁， 高登第，李明轩译 .竞争论 . M.北京：中信出版社 ,2010 7洪嘉祥
15、构筑现代产业板块培育慈溪新的战略增长极 J宁波通讯， 2009（ 6） 8慈溪市委政研室慈溪市应对金融危机的策略分析 J宁波通讯， 2009（ 2） 9杨晓蔚“十一五”我国轴承行业发展环境分析 J中国汽摩配， 2007（ 5） 10周丽娟，许雪松打造慈溪轴承业的核心竞争力 J浙江经 济， 2005（ 13） 11王全清，何加群对我国轴承行业自主创新的几点思考 J轴承， 2008（ 6） 12余国南，傅赤 丁，宋颖颖汇率变动对出口型企业的影响 基于浙江省慈溪市轴承行业的调查分析 J中国金融， 2007（ 12） 13袁亦华，陈春岳，张月明，潘益清积极应诉反倾销使中国轴承行业获得新生 对宁波慈溪市
16、轴承行业参与应诉美国反倾销案的调查 J浙江金融， 2003（ 8） 14王振华如何看待中国滚动轴承行业的现状及发展方向 J轴承， 2004（ 13） 15季广科提升我国轴承行业制造水平 加快振兴我国装备制造业 J机械工业标准化与质量， 2009（ 2） 16杨昌福 我国滚动轴承出口市场分析 J 世界机电经贸信息 ， 2003（ 5） 17郭彦我国轴承产品出口结构的演变及优化策略 J经济纵横， 2008（ 6） 18郭彦我国轴承产品出口市场及其发展战略研究 J 改革与战略 ， 2008（ 8） 19罗丽君县域制造业集群发展的策略思考 以浙江常山县轴承产业为例 J 中国集体经济 ， 2010（ 4
17、） 20张趫凡中国轴承行业转型势在必行 J 机械工程师 ， 2005（ 10） 21 Michael1E1Porter The Competitive Advantage of Nations. M.CITIC Publishing House， 2007（ 10） 22Graig,S1,Fleisher,Managingfrontiersincompetitiveintel2ligence.M.Westport,Conn:Quorum Books,2001（ 10） 23John1E1Prescott,Intelligence in strategy.C.提升企业情报竞争力 2001 年职业经理清华峰会论文集 ,2001（ 11） 24（ America）（ Harris,T.A.），（ America）（ Kotzalas,M.N.).Rolling Analysis. M,北京：机械工业出版社， 2010
