稀土公司人力资源方案.docx

稀土公司人力资源方案目录第一章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 通过现行定额之间的比较来衡量4第二章 劳动定额统计与分析5一、 劳动定额完成情况的分析5二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 招募方式的选择10一、 外部招募的主要方法10二、 参加招聘会的主要程序16第四章 招聘评估指标的统计分析20一、 人员录用评估20二、 成本效益评估20第五章 基于培训需求分析的项目设计21一、 企业员工培训项目的开发与管理21二、 企业员工培训与开发项目设计的原则28第六章 职业生涯发展规划准备工作31一、 员工职业生涯规划的准备工作31二、 个入职业生涯规划的含义35第七章 绩效考评方法37一、 行为导向型客观考评方法37二、 绩效考评方法的应用策略42第八章 绩效考评系统44一、 绩效考评误差的含义和类型44二、 绩效考评主体的确定50第九章 专项薪酬管理制度的起草52一、 起草单项薪酬制度文本的程序52二、