稀土公司工程管理计划.docx

稀土公司工程管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19二、 工程项目的特征20第四章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24二、 工程项目管理组织的建立步骤39第五章 组积计划43一、 组织计划制订的方法与工具43二、 组织计划制订的方法与工具43三、 制定组织计划要注意的问题44第六章 电子招标投标47一、 电子幵标、评标和中标47二、 电子招标投标交易系统和平台49第七章 工程项目货物招标投标52一、 货物招标应遵循的原则52二、 货物招标的特别规定52第八章 工程项目咨询服务合同管理59一、 设计合同的主要内容59二、 勘察合同的主要内容61第九章 工程项目施工合同管理70一、 施工合同履行70二、 施工合同订立101第十章 工程项目工作资源估算与