稀土项目人力资源运营管理手册.docx

稀土项目人力资源运营管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员传统的制定修订方法4二、 劳动定员的形式6第二章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析的程序8第三章 人力资源的空间配置12一、 人力资源配置的基本概念和种类12二、 人力资源时间配置的内容13第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的内容16二、 面试提问的设计16第五章 职业生涯发展规划准备工作19一、 个入职业生涯规划的含义19二、 职业生涯发展的基本理论20第六章 员工培训的组织与实施22一、 培训课程的实施与管理22二、 企业员工外部培训的实施25三、 培训师的培训与开发26第七章 绩效考评系统28一、 绩效管理的职责划分28二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理31第八章 绩效考评方法33一、 绩效考评方法的应用策略33二、 绩效考评方法的分类33第九章 专项薪酬管理制度的起草36一、