稀土项目组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目管理的知识体系19一、 国际上常用的工程项目管理知识体系19二、 工程项目管理的基本原理23第四章 项目管理组织结构的确定34一、 工程项目管理组织设计的依据与原则34二、 工程项目管理组织的建立步骤38第五章 组积计划42一、 团队组织计划42二、 制定组织计划要注意的问题46第六章 工程项目货物招标投标50一、 货物招标应遵循的原则50二、 货物招标的特别规定50第七章 工程项目招标投标管理概述57一、 招标投标管理的法律依据57二、 工程项目招标范围和规模标准60第八章 工程项目施工合同管理65一、 施工合同履行65二、 施工合同订立96第九章 工程项目咨询服务合同管理105一、 监理合同的主要内容105二、 勘察合同的主要内容106第十章 工程项目工作资源估算与工作
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