威士忌项目工程项目管理模式分析.docx

威士忌项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10二、 国际上常用的工程项目管理知识体系20第三章 项目管理组织结构的基本形式25一、 复合式25二、 矩阵式25第四章 组积计划29一、 组织计划制订的方法与工具29二、 组织计划制订的方法与工具29三、 组织与组织计划的含义30第五章 工程项目咨询服务招标投标33一、 工程咨询服务费用计算33二、 国际工程咨询服务投标39第六章 工程项目施工招标投标48一、 招标条件与招标准备48二、 投标申请人资格审查50第七章 工程项目咨询服务合同管理57一、 监理合同的主要内容57二、 勘察合同的主要内容58第八章 工程项目施工合同管理68一、 施工合同订立68二、 施工合同履行75第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算108一、 工作