第二单元 企业人力资源开发战略与策略的制定 【学习目标】 通过学习，掌握制定企业人力资源开发战略与策略的基本依据和方法。 【工作程序和方法】 一、制定企业人力资源开发战略的前提与依据 如前所述，企业内部导向战略是企业成功的战略，这是因为它建立在动态的充满活力的人力资源的基础之上。企业在制定中短期战略规划时，注重的是企业内涵的扩大再生产，即把发展战略的重点集中在人力资源的开发和利用方面。从这种意义上说，企业人力资源的战略规划，就是人力资源开发的战略规划。 企业人力资源开发战略规划，应当充分考虑员工自身发展和素质状况，并且根据企业各类人员的结构特点，确定开发战略的目标、方针、政策和策略，以及实现战略目标的具体措施、步骤和方法。 （一）员工自我发展期望与对企业发展期望值的关系 在研究企业发展战略和策略的过程中，应当重视员工对企业发展的期望值和对自己发展期望值的比较分析，通过系统的分析，有利于采取必要措施，促进企业发展战略的实现。员工自我发展期望值与对企业发展的期望值之间的比较关系，如图所示。 高
