一个小老板的日常管理笔记-手册-整理完整版(总49页).doc

萧秋水 整理2010小老板的管理笔记目录1、小公司如何留住骨干42、关于授权53、有的钱不能省54、隔行不挣钱65、关于招聘76、老板尽量唱红脸87、公司里的亲戚98、当老板和开车109、按时发工资1010、学会说“不”1111、不要在公司内部奢望交朋友1212、避免当场做决定1313、政策的制定1315、有些事情越透明越好1516、发劳保用品1617、财务制度之签字与凭证1718、关于股份制，分红与年终奖1819、关于涨工资1920、充分运用科技手段进行管理2121、从结果管理到过程管理2222、关于开会2323、私下批评与公开表扬2424、库存商品2425、开公司并不是让所有客户都满意2526、尽量让下属用书面的方式表达意见2627、不要与下属争功劳2728、细节决定成败2829、售后服务部门的管理2930、制定规范流程3031、控制应收账款3132、固定工资与浮动工资3