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正交胶合木公司人力资源管理大纲目录第一章 人力资源费用预算的审核4一、 企业人力资源费用的构成4二、 人力资源费用支出控制的作用6第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 劳动定额水平是定额管理的核心7第三章 招募方式的选择9一、 外部招募的主要方法9二、 内部招募的主要方法15第四章 企业应聘人员的初步甄选19一、 利用简历甄选应聘人员的方法19二、 笔试的特点21第五章 基于培训需求分析的项目设计22一、 企业员工培训与开发项目设计的原则22二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计24第六章 企业员工培训与开发课程32一、 培训课程设计的程序32二、 培训课程设计的基本原则33第七章 绩效考评方法36一、 行为导向型主观考评方法36二、 绩效考评方法的应用策略39第八章 绩效考评系统40一、 绩效考评周期的确定40二、 绩效考评误差的含义和类型44第九章 市场薪酬调查分析51一、 薪酬市场调查的主要方法51