正交胶合木公司人力资源管理计划.docx

正交胶合木公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及投资人6二、 结论分析6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员的形式9二、 劳动定员与其他相关概念的关系10第四章 劳动定额的修订19一、 修改劳动定额的方法19二、 劳动定额的定期修订19第五章 人力资源的空间配置21一、 企业员工工作任务的指派方法21二、 精益生产与5S管理21第六章 甄选应聘人员方法25一、 能力测试25二、 人格测试26第七章 员工职业生涯规划信息采集27一、 职业与职业生涯的基本概念27二、 员工职业生涯规划信息的采集27第八章 企业员工培训需求分析的方法30一、 培训需求的调查与确认30二、 其他几种模型31第九章 绩效考评方法32一、 结果导向型考评方法32二、 绩效考评方法的分类37第十章 绩效考评指标与设计40一、 绩效目标设置的原则40二、 绩效考评指标的类型42