正交胶合木公司人力资源实施计划.docx

正交胶合木公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 劳动定额的修订10一、 修改劳动定额的方法10二、 劳动定额修订的内容10第四章 招聘评估指标的统计分析12一、 人员招聘数量与质量评估12二、 招聘活动过程评估的相关概念12第五章 人力资源的空间配置16一、 加强现场管理的5S活动16二、 企业劳动分工20第六章 企业员工培训需求分析的方法24一、 前瞻性培训需求评估模型24二、 其他几种模型25第七章 员工培训的组织与实施26一、 培训课程的实施与管理26二、 企业员工外部培训的实施29三、 实现培训资源的充分利用30第八章 绩效考评指标与设计32一、 基于不同维度的绩效考评指标设计32二、 绩效目标设置的原则35第九章 绩效考评方法39一、 综合型绩效考评方法39二、 绩效考评方法的分类40第十章 专项薪酬管理制度的起