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正交胶合木公司人力资源管理实施方案xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额统计工作的任务6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额的修订8一、 劳动定额修订的内容8二、 修改劳动定额的方法8第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的方法10二、 面试的概念12第五章 人力资源的空间配置14一、 劳动环境优化的内容和方法14二、 人力资源配置的基本原理16第六章 员工培训的组织与实施21一、 培训前对培训师的基本要求21二、 培训课程的实施与管理21三、 企业员工外部培训的实施25第七章 企业员工培训需求分析的方法27一、 培训需求的调查与确认27二、 培训需求分析的含义28第八章 绩效考评指标与设计29一、 绩效目标设置的原则29二、 绩效指标体系的设计要求31第九章 绩效考评方法34一、 结果导