正交胶合木公司人力资源运营管理手册.docx

正交胶合木公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额水平8一、 通过现行定额之间的比较来衡量8二、 现代劳动定额的发展趋势8第四章 人力资源费用预算的审核13一、 审核人工成本预算的方法13二、 人力资源费用支出控制的作用15第五章 招募方式的选择17一、 选择人员招募方式的主要步骤17二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题18第六章 甄选应聘人员方法20一、 能力测试20二、 人格测试21第七章 职业生涯发展规划准备工作22一、 个入职业生涯规划的含义22二、 组织职业生涯管理的含义和作用23第八章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24二、 培训课程设计的程序28第九章 绩效考评系统31一、 减小绩效考评误差的方法31二、 绩效考评周期的确定33第十章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评标准及设计原则38