正交胶合木公司人力资源规划.docx

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资源描述

正交胶合木公司人力资源规划xxx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 公司基本情况7一、 公司简介7二、 核心人员介绍7第三章 劳动定额的修订9一、 修改劳动定额的方法9二、 劳动定额修订的步骤9第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制12一、 企业人力资源规划的分类12二、 组织结构设计后的实施原则13第五章 人力资源的空间配置16一、 企业员工工作任务的指派方法16二、 精益生产与5S管理16第六章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20二、 笔试的特点21第七章 企业员工培训需求分析的方法22一、 培训需求分析的含义22二、 前瞻性培训需求评估模型22第八章 培训方法的选择与应用24一、 企业员工培训与开发的各种方法24二、 几种常用培训方法的应用44第九章 绩效考评系统54一、 减小绩效考评误差的方法54

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