正交胶合木公司工程管理方案.docx

正交胶合木公司工程管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目周期19一、 工程项目周期及阶段划分19二、 工程项目各阶段主要工作内容19第四章 项目团队建设23一、 项目团队能力培育23二、 项目团队考核33第五章 组积计划39一、 人员吸纳39二、 组织与组织计划的含义42第六章 电子招标投标46一、 电子招标投标交易系统和平台46二、 电子招标和投标48第七章 工程项目咨询服务招标投标52一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序52二、 国内工程咨询服务招标的特别规定58第八章 工程项目合同管理概述64一、 工程项目合同的特点64二、 工程项目合同管理的基本原则65第九章 工程项目咨询服务合同管理68一、 勘察合同的主要内容68二、 监理合同的主要内容76第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算79一、 工作时间估算