正交胶合木公司工程项目与组织管理手册.docx

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正交胶合木公司工程项目与组织管理手册xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目管理模式的选择11第三章 工程项目管理的知识体系13一、 国际上常用的工程项目管理知识体系13二、 工程项目管理的基本原理17第四章 项目管理组织结构的基本形式28一、 矩阵式28二、 复合式30第五章 项目管理组织结构的确定32一、 工程项目管理组织设计的依据与原则32二、 项目管理组织的基本原理36第六章 工程项目施工招标投标52一、 签订合同52二、 幵标、评标与定标53第七章 工程项目货物招标投标63一、 货物招标应遵循的原则63二、 货物招标的特别规定63第八章 工程项目咨询服务合同管理70一、 监理合同的主要内容70二、 勘察合同的主要内容71第九章 工程项货物采购合同管理81一、 设备采购合同

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