正交胶合木公司工程项目管理方案.docx

正交胶合木公司工程项目管理方案目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目业主方管理模式7二、 工程项目承发包管理模式15第三章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的特征20二、 工程项目的分类22第四章 组积计划25一、 组织与组织计划的含义25二、 人员吸纳27第五章 项目团队建设32一、 项目团队的发展过程32二、 项目团队考核35第六章 工程项目施工招标投标41一、 编制工程标底或最高投标限价41二、 招标条件与招标准备41第七章 电子招标投标45一、 电子招标投标交易系统和平台45二、 电子招标和投标47第八章 工程项目施工合同管理51一、 施工合同订立51二、 施工合同履行58第九章 工程项货物采购合同管理91一、 设备采购合同的主要内容91二、 货物采购合同的当事人107第十章 工程项目进度计划制定10