正交胶合木公司工程项目运营手册.docx

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资源描述

正交胶合木公司工程项目运营手册xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7二、 工程项目周期及阶段划分9第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目管理组织结构的基本形式24一、 复合式24二、 职能式24第五章 项目管理组织结构的确定28一、 工程项目管理组织的建立步骤28二、 项目管理组织的基本原理30第六章 电子招标投标46一、 监督管理46二、 电子幵标、评标和中标47第七章 工程项目施工招标投标50一、 组织踏勘现场与投标预备会50二、 投标文件编制与送达51第八章 工程项目咨询服务合同管理60一、 设计合同的主要内容60二、 勘察合同的主要内容62第九章 工程项目合同管理概述71一、 工程项目合同管理的基本原则71二、

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