正交胶合木项目人力资源系统分析.docx

正交胶合木项目人力资源系统分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析的程序8第四章 劳动定额统计与分析12一、 劳动定额统计工作的任务12二、 实耗工时的概念和意义13第五章 人力资源的空间配置14一、 企业劳动分工14二、 人力资源配置的基本原理16第六章 应聘者面试的组织与实施21一、 面试环境的布置21二、 面试的目标21第七章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 起草与修订培训制度的要求24二、 企业各项培训制度的起草25第八章 职业生涯发展规划准备工作36一、 职业生涯发展的基本理论36二、 个入职业生涯规划的含义37第九章 绩效考评方法39一、 行为导向型客观考评方法39二、 综合型绩效考评方法44第十章 绩效考评系统46一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义46二、 绩效考评