正交胶合木项目人力资源管理计划.docx

正交胶合木项目人力资源管理计划xxx投资管理公司目录第一章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 劳动定额水平的概念和种类4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的原则6二、 审核人力资源费用预算的基本程序6第三章 甄选应聘人员方法8一、 能力测试8二、 人格测试9第四章 企业应聘人员的初步甄选10一、 笔试的特点10二、 笔试的适用范围10第五章 企业员工培训的有效性分析12一、 培训有效性评估的技术12二、 培训有效性评估的方法15第六章 员工职业生涯规划信息采集17一、 员工职业生涯规划信息的采集17二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法19第七章 绩效考评指标与设计22一、 绩效目标设置的原则22二、 绩效考评指标的类型24第八章 绩效考评系统28一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理28二、 绩效考评的程序与流程设计2