正交胶合木项目人力资源方案.docx

正交胶合木项目人力资源方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制17一、 企业组织结构的调查17二、 工作岗位分析21第四章 甄选应聘人员方法25一、 情境模拟测试的应用25二、 能力测试29第五章 人力资源的空间配置31一、 人力资源配置的基本概念和种类31二、 企业人员配置的基本方法32第六章 培训方法的选择与应用35一、 几种常用培训方法的应用35二、 企业员工培训与开发的各种方法43第七章 基于培训需求分析的项目设计65一、 企业员工培训项目的开发与管理65二、 企业员工培训与开发项目设计的原则72第八章 绩效考评方法75一、 行为导向型主观考评方法75二、 综合型绩效考评方法78第九章 绩效考评指标与设计80一、 绩效考评指标的类型80二、 绩效目标设置的原则83第十章