正交胶合木项目人力资源运营管理手册.docx

正交胶合木项目人力资源运营管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7二、 工作岗位分析的程序7第三章 劳动定额统计与分析11一、 劳动定额完成情况的分析11二、 产品实耗工时统计的方法12第四章 人力资源的空间配置16一、 工作地组织16二、 加强现场管理的5S活动17第五章 企业应聘人员的初步甄选22一、 笔试的特点22二、 利用笔试甄选应聘人员的方法22第六章 企业员工培训与开发课程24一、 实施培训教学活动的注意事项24二、 培训课程的设计策略25第七章 基于培训需求分析的项目设计31一、 企业员工培训与开发项目设计的原则31二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计33第八章 绩效考评系统41一、 绩效考评周期的确定41二、 绩效考评主体的特点45第九章 绩效考评方法46一、 绩效考评方法的分类46二、 行为导向型主观考