正交胶合木项目工程项目与组织管理分析.docx

正交胶合木项目工程项目与组织管理分析xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11二、 工程项目各阶段主要工作内容11第三章 工程项目的管理模式15一、 工程项目承发包管理模式15二、 工程项目管理模式的选择19第四章 组积计划21一、 人员吸纳21二、 组织计划制订的方法与工具24三、 组织计划制订的方法与工具25第五章 项目团队建设27一、 项目团队的发展过程27二、 项目团队能力培育30第六章 工程项目施工招标投标41一、 招标条件与招标准备41二、 签订合同43第