正交胶合木项目工程项目与组织管理计划.docx

正交胶合木项目工程项目与组织管理计划xxx集团有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5二、 工程项目管理的基本原理9第二章 工程项目的管理模式20一、 工程项目承发包管理模式20二、 工程项目业主方管理模式24第三章 项目管理组织结构的确定33一、 工程项目管理组织设计的依据与原则33二、 工程项目管理组织的建立步骤37第四章 项目团队建设41一、 项目团队的发展过程41二、 项目团队能力培育44第五章 工程项目货物招标投标55一、 货物招标应遵循的原则55二、 货物招标的特别规定55第六章 工程项目咨询服务招标投标62一、 国际工程咨询服务投标62二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序70第七章 工程项目施工合同管理77一、 施工合同履行77二、 施工合同订立108第八章 工程项货物采购合同管理117一、 设备采购