正交胶合木项目工程项目与组织管理方案.docx

正交胶合木项目工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第四章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24二、 工程项目管理组织的建立步骤39第五章 项目管理组织结构的基本形式43一、 复合式43二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化43第六章 工程项目招标投标管理概述46一、 招标投标管理的基本原则46二、 工程项目招标范围和规模标准47第七章 电子招标投标52一、 电子幵标、评标和中标52二、 电子招标和投标54第八章 工程项货物采购合同管理57一、 货物采购合同的标的57二、 货物采购合同的当事人57第九章 工程项目合同管理概述58一、 工程项目合同管理的基本原则58二、 工程项目合同管理的法律依据60第十章 工程