正交胶合木项目组织管理手册.docx

正交胶合木项目组织管理手册xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10二、 国际上常用的工程项目管理知识体系20第四章 工程项目的管理模式25一、 工程项目承发包管理模式25二、 工程项目管理模式的选择29第五章 项目团队建设31一、 项目团队与精神31二、 项目经理36第六章 组积计划55一、 组织计划制订的方法与工具55二、 组织计划制订的方法与工具55三、 人员吸纳56第七章 工程项目货物招标投标61一、 货物招标应遵循的原则61二、 货物招标的特别规定61第八章 工程项目咨询服务招标投标68一、 国内工程咨询服务招标的特别规定68二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序72第九章 工程项目施工合同管理79一、 施工合