白兰地公司工程项目与组织管理方案.docx

白兰地公司工程项目与组织管理方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24二、 项目管理组织的基本原理26第五章 项目团队建设42一、 项目团队考核42二、 项目团队的发展过程46第六章 工程项目施工招标投标51一、 编制工程标底或最高投标限价51二、 投标申请人资格审查51第七章 电子招标投标58一、 电子幵标、评标和中标58二、 电子招标投标交易系统和平台60第八章 工程项目咨询服务合同管理63一、 设计合同的主要内容63二、 监理合同的主要内容65第九章 工程项目合同管理概述67一、 工程项目合同的特点67二、 工程项目合同管理的法律依据68第