白兰地项目人力资源手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6二、 企业劳动定员管理的作用7第三章 劳动定额水平9一、 确定劳动定额水平的基本原则9二、 劳动定额水平是定额管理的核心9第四章 应聘者面试的组织与实施11一、 面试的基本程序11二、 面试的概念12第五章 甄选应聘人员方法14一、 能力测试14二、 情境模拟测试15第六章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的方法18二、 培训效果评估的实施19第七章 职业生涯发展规划准备工作27一、 员工职业生涯规划的准备工作27二、 职业生涯发展的基本理论31第八章 绩效考评方法33一、 制订绩效改善计划的程序33二、 行为导向型客观考评方法34第九章 绩效考评系统40一、 绩效考评周期及其影响因素40二、 绩效管理的职责划分43第十章 薪酬体系设计的前期准备47一、 绩效薪酬体系设计47二、 薪酬体
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