益智玩具项目工程项目管理模式分析.docx

益智玩具项目工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10二、 国际上常用的工程项目管理知识体系20第三章 组积计划25一、 组织与组织计划的含义25二、 团队组织计划27第四章 项目团队建设33一、 项目团队能力培育33二、 项目团队的发展过程43第五章 电子招标投标47一、 电子幵标、评标和中标47二、 电子招标和投标49第六章 工程项目施工招标投标52一、 招标文件编制与发放52二、 幵标、评标与定标57第七章 工程项目合同管理概述67一、 工程项目合同的特点67二、 工程项目合同管理的基本原则68第八章 工程项货物采购合同管理71一、 货物采购合同的当事人71二、 材料采购合同的主要内容71第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排74一、 工作顺序安排74二、 工作定