肽公司人力资源管理计划.docx

肽公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7二、 工作岗位分析7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制11一、 现代企业组织结构的类型11二、 企业组织结构与组织机构的关系15第四章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试提问的设计18二、 面试提问的技巧20第五章 人力资源的空间配置25一、 人力资源配置的基本原理25二、 人力资源时间配置的内容29第六章 企业员工培训与开发课程32一、 培训课程的设计策略32二、 培训课程设计的程序36第七章 员工职业生涯规划信息采集39一、 职业与职业生涯的基本概念39二、 员工职业生涯规划信息的采集39第八章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评标准及设计原则42二、 绩效指标体系的设计要求47第九章 绩效考评方法50一、 综合型绩效考评方法50二、 绩效考评方法的比较51第十章 薪酬体系设计的前期准备52一、