肽公司人力资源规划.docx

肽公司人力资源规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员制定修订的新方法9二、 劳动定员的形式11第四章 工作岗位分析研究13一、 工作岗位分析13二、 工作岗位分析信息的主要来源16第五章 人力资源的空间配置17一、 企业人员配置的基本方法17二、 加强现场管理的5S活动18第六章 企业应聘人员的初步甄选23一、 笔试的特点23二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法23第七章 职业生涯发展规划准备工作26一、 员工职业生涯规划的准备工作26二、 职业生涯发展的基本理论30第八章 员工培训的组织与实施32一、 培训师的培训与开发32二、 实现培训资源的充分利用33第九章 绩效考评系统35一、 绩效考评的程序与流程设计35二、 绩效管理的职责划分39第十章 绩效考评指标与设计43一、 绩效指标体系的设计要求43